¿Cómo se implementa la gestión del Valor Ganado en proyectos en OpenERP 7?
La gestión del Valor Ganado en proyectos en OpenERP 7 permite a los usuarios definir el alcance del trabajo a realizar durante la etapa de planificación del proyecto, creando las tarea del proyecto, y añadiendo las fechas previstas de comienzo y finalización.
En el proceso de ejecución del proyecto, el usuario registra el tiempo empleado en cada tarea y completa las actividades.
Con esta herramienta, en cualquier momento el usuario puede consultar los acumulados de:
- Valor Planificado
- Valor Ganado
- Costo Actual
Además de poder seguir variaciones, índices y previsiones:
- Variación en Tiempo: ¿Vamos avanzados o con retraso?
- Variación de Coste: ¿Estamos bajo o sobre el presupuesto?
Las herramientas también proporcionan respuesta a las siguientes cuestiones:
- ¿Cuán eficientemente estamos usando el tiempo?
- ¿Cuando se estima que acabaremos el trabajo?
- ¿Cuán eficientemente estamos usando nuestros recursos?
- ¿Con qué eficiencia debemos usar los recursos que nos quedan disponibles?
- ¿Cuánto está previsto que va a costar el proyecto?
- ¿Cuánto va a costar el trabajo restante?
- ¿Disponemos de los recursos necesarios para llevarlo a cabo?
- ¿Como vamos a comenzar el trabajo?
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