Gestión de compras

Comprar bien no es solo pedir barato: es pedir lo justo, en el momento correcto y comprobar que lo que factura el proveedor coincide con lo que ha entrado en el almacén.

Odoo

El circuito de compra, automatizado

Odoo cruza pedido, recepción y factura del proveedor y avisa cuando algo no cuadra. Así se deja de perseguir pedidos por correo y se gana en control y en tiempo.

Desde la necesidad hasta el pago, cada paso queda registrado y conectado con el resto de la gestión: almacén, ventas, fabricación y contabilidad.

El control a tres bandas cruza pedido, recepción y factura sin intervención humana, y salta la voz cuando el proveedor cobra de más o de menos.

Lo que hace el módulo de compras

Cuatro capacidades que quitan trabajo y descuadres del día a día.

Reaprovisionamiento automático

Reglas de stock mínimo por producto y almacén. Odoo propone las órdenes de compra antes de que te quedes sin material.

Petición de ofertas

Envía la misma solicitud a varios proveedores, compara precios y plazos, y convierte la ganadora en pedido con un clic.

Control a tres bandas

Pedido, recepción y factura se cruzan solos. Si el proveedor factura de más o de menos, salta el aviso.

Acuerdos y tarifas

Contratos marco, precios por volumen, descuentos por temporada y condiciones de pago aplicadas automáticamente.

01

Necesidad

Nace de una regla de stock mínimo, de un pedido de venta bajo demanda, de una orden de fabricación o de una petición manual.

02

Petición de oferta

Se envía a uno o varios proveedores con las condiciones y los plazos que necesitas.

03

Pedido de compra

Al confirmar queda el compromiso registrado, con su fecha de recepción prevista y su impacto en el stock futuro.

04

Recepción

El almacén registra la entrada, total o parcial, con control de calidad si lo necesitas.

05

Factura de proveedor

Se genera desde lo pedido o desde lo recibido y se contabiliza directamente en contabilidad.

06

Pago

Con sus vencimientos, remesas y conciliación bancaria.

Detalles que marcan la diferencia

Y cómo los informes ayudan a negociar con datos en lugar de con impresiones.

Conviene saberlo: el coste medio de los productos se actualiza con cada recepción según el método de valoración elegido. Los márgenes que ve el equipo comercial en ventas reflejan lo que realmente cuesta reponer el producto hoy.

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